Mercury Consulting propose des solutions globales pour l'évaluation des entreprises, et intervient en amont des projets de transformations :

• Audit, diagnostic, conseil en gestion des organisations,
• Conseil en évaluation, acquisition et transmission d'entreprises,
• Analyses financières,
• Conduite du changement,
• Prévention des risques psychosociaux,
• Résolution de conflits,
• Médiation professionnelle.

Le développement de votre entreprise entraine nécessairement des mutations majeures. Nous vous assistons dans la réorganisation de votre management et de vos unités de production, avec toujours pour principale ligne directrice d'accroître la valeur de votre entreprise, et de sécuriser vos opérations. Bénéficiez à cette occasion du soutien d'un médiateur professionnel pour accompagner vos équipes dans le changement d'organisation.

Analystes financiers, nous étudions également des solutions de diversification en capital, refinancement, acquisitions ou d'évaluation de portefeuilles.

Experts dans la communication avec les instances représentatives du personnel (CE, DP), nous pouvons vous accompagner dans la réorganisation des PME à fort caractère social, ou de plus de 50 salariés.

Nos consultants, hautement qualifiés, s'appuient sur plusieurs années d'expérience en direction et management d'entreprise, gestion de situations conflictuelles ou de crises, gestion de patrimoine, et cessions d'entreprises.